Equipos que operan en grupo, comparten conocimiento por construcción y cumplen por diseño — formados por analistas aumentados que dirigen la IA, no la sufren.
Teams that operate as a group, share knowledge by construction, and comply by design — staffed by augmented analysts who direct AI rather than endure it.
El coste de construir software ha caído un 90%. Su organización ya lo está notando: rotación que sube, consultoras que cobran por algo distinto a lo que el comité aprobó, IA en la sombra que opera sin gobernanza bajo el EU AI Act. Lo que queda por decidir es si su comité tiene el problema antes que el balance.
The cost of building software has fallen 90%. Your organisation is already feeling it: rising churn, consultancies billing for something different from what the board approved, shadow AI operating without governance under the EU AI Act. What remains to be decided is whether your board addresses the issue before the balance sheet does.
Diagnóstico en diez preguntasDiagnosis in ten questionsUna organización aumentada con IA es un sistema operativo, no una colección de personas que usan herramientas. Tiene tres propiedades estructurales — integradas desde el día uno, no añadidas al final.
An AI-augmented organisation is an operating system, not a collection of people using tools. It has three structural properties — built from day one, not bolted on at the end.
Las decisiones, los criterios y el aprendizaje se comparten entre todos los miembros del grupo asignado a un caso. La organización no depende de cabezas individuales.
Cada caso produce artefactos reutilizables — criterios codificados, playbooks, código entregable. El conocimiento queda en la estructura, no en personas concretas.
EU AI Act, trazabilidad auditable, soberanía de datos en perímetro europeo. Operacionalizado con Kairós desde el origen de cada caso.
Cada servicio puede contratarse por separado. Todos convergen en lo mismo: construir una organización aumentada con sus tres ejes by design. Criterios firmados antes de empezar, pago contra entrega.
Each service can be contracted on its own. All converge on the same goal: building an augmented organisation with its three by-design axes. Signed criteria before kickoff, payment against delivery.
Auditoría del 10% sobre el balance. Discovery + Roadmap, con killstop al final de la semana 2. Plan a seis meses firmado por comité.
Un caso, un resultado binario firmado antes del sprint. Construimos en sandbox lo que cree que no se puede. Si el criterio falla, no se paga.
Tres casos consecutivos sobre su backlog real. Equipos pequeños de UNOs trabajando dentro de su organización. Pago por fase contra entrega.
Cohorte de 6–10 profesionales IT formados como analistas aumentados sobre casos reales del propio backlog. Tres casos completados con criterios firmados.
Un proyecto práctico donde el equipo IT construye software real con IA dentro de un entorno donde la gobernanza, el compliance y la gestión del conocimiento ya están integrados. No es un curso sobre la ley, es trabajar como se trabajará cuando la organización esté aumentada. La puerta de entrada más pequeña a la forma de operar de UNO.
Operadores con criterio, Europa y Estados Unidos. Sin facturación por hora. Cada UNO entra donde el problema pide y donde su criterio aporta. Todos son formadores y mentores de las cohortes.
Operators with judgment, Europe and the United States. No hourly billing. Each UNO enters where the problem calls and where their judgment contributes. All are trainers and mentors for the cohorts.
Ver el equipo completoSee the full teamAntes de contratar a UNO, lea el argumento. La Serie UNO desarrolla la tesis del 10% y su aterrizaje operativo en el departamento IT. Cada libro responde a un nivel de decisión distinto.
Before engaging UNO, read the argument. The UNO Series develops the 10% thesis and its operational landing in the IT department. Each book answers a different decision level.
El argumento financiero. Para el comité y la cuenta de resultados.
El coste marginal del software ha caído al 10%. Tres líneas del balance ya lo reflejan, antes de que el comité lo discuta.
El componente humano de la organización aumentada con IA.
Cómo se forman y cómo se integran los analistas aumentados en el departamento IT. Plan operativo de seis meses, criterios firmados.
Si la respuesta es sí, conviene aterrizarla con criterios firmados. Si la respuesta es no, conviene empezar a tenerla. Escríbanos directamente.
If the answer is yes, it's worth grounding it in signed criteria. If the answer is no, it's worth starting the conversation. Write to us directly.