Cada miembro del equipo es un UNO. Sin facturación por hora. Cada UNO entra donde el problema pide y donde su criterio aporta. Y todos son formadores y mentores de las cohortes UNO.
Each team member is a UNO. No hourly billing. Each UNO enters where the problem calls and where their judgment contributes. All of them are trainers and mentors for UNO cohorts.
Lingüista computacional de formación. Econometrista por especialización. Científico de datos por oficio durante quince años. Diez años en Reddit en Nueva York construyendo sistemas de IA aplicada a moderación, recomendación y análisis de comportamiento. Después fue consultor global de IA para Pfizer. Cofundador de Kairós, plataforma europea de gobernanza de IA bajo el EU AI Act. Autor de La ley del 10%. Popperiano operativo desde la universidad y no ha encontrado nada mejor en treinta años para distinguir el análisis del autoengaño.
Computational linguist by training. Econometrician by specialization. Data scientist by trade for fifteen years. Ten years at Reddit in New York building AI systems applied to moderation, recommendation and behavioural analysis. Then global AI consultant for Pfizer. Co-founder of Kairós, European AI governance platform under the EU AI Act. Author of The 10% Law. Operational Popperian since university; has found nothing better in thirty years for distinguishing analysis from self-deception.
Ingeniero industrial. Veinte años dirigiendo equipos de transformación tecnológica en grandes corporaciones. CEO de Serbatic, casa consultora con presencia en industria, banca y sector público. Aporta a UNO la perspectiva del director de transformación que ha visto fracasar muchas implementaciones grandes y entiende exactamente por qué.
Industrial engineer. Twenty years leading technology transformation teams in large corporations. CEO of Serbatic, a consulting firm with presence in industry, banking and public sector. Brings to UNO the perspective of the transformation director who has watched many large implementations fail and understands exactly why.
Diecisiete años conectando empresas con talento técnico. Fundador de Mart in Earth y Ki-works. Co-propietario de UNO. La pieza operativa que mantiene unido al equipo: relaciones con clientes, talento, partnerships. La pega: si UNO es un huno, Javier es el que cuida los caballos.
Seventeen years connecting companies with technical talent. Founder of Mart in Earth and Ki-works. Co-owner of UNO. The operational piece that keeps the team together: client relationships, talent, partnerships. The glue: if UNO is a Hun, Javier is the one who tends to the horses.
Quince años en RRHH y gestión del cambio en multinacionales del seguro y la asistencia. La perspectiva de la persona que tiene que explicar el plan a setecientos empleados que llevan veinte años haciendo su trabajo de una manera. Sin ese ángulo, las pilotos perfectamente diseñados fracasan en producción.
Fifteen years in HR and change management at multinational insurance and assistance companies. The perspective of the person who has to explain the plan to seven hundred employees who have been doing their job one way for twenty years. Without that angle, perfectly designed pilots fail in production.
CPO de Kairós, plataforma europea de gobernanza de IA bajo el EU AI Act. Veinte años en el sector público español y europeo, incluyendo dirección de proyectos en Inetum. Aporta a UNO la perspectiva regulatoria, la sensibilidad por la soberanía digital, y los plazos exactos del 2 de agosto de 2026.
CPO of Kairós, European AI governance platform under the EU AI Act. Twenty years in Spanish and European public sector, including project direction at Inetum. Brings to UNO the regulatory perspective, sensitivity for digital sovereignty, and the exact timelines of 2 August 2026.
Consultor en transformación cultural y cambio organizacional, basado en Lima. Trabaja con empresas latinoamericanas que ven con anticipación lo que viene del norte y necesitan ayuda para navegar la transición sin importar modelos consultivos que no encajan con su realidad. Conexión natural de UNO con LATAM.
Consultant in cultural transformation and organizational change, based in Lima. Works with Latin American companies that see what is coming from the north early and need help navigating the transition without importing consulting models that do not fit their reality. UNO's natural connection to LATAM.
Ingeniero de datos y arquitecto cloud, basado en San Salvador. Construye la infraestructura técnica donde se ejecutan los pilotos de UNO. Sin la capa de datos limpia y la arquitectura cloud sólida, los analistas con criterio no pueden hacer su trabajo. Stefano es la pieza que se ve cuando todo funciona y nadie nota.
Data engineer and cloud architect, based in San Salvador. Builds the technical infrastructure where UNO's pilots run. Without the clean data layer and solid cloud architecture, analysts with judgment cannot do their job. Stefano is the piece that shows when everything works and no one notices.
Doctor en ciencias de la vida. Director en el Georgia Life Sciences Institute, donde diseña programas de workforce development para el sector farmacéutico y biotecnológico del sureste de Estados Unidos. Aporta a UNO la perspectiva del operador que ha visto durante una década cómo se reconvierten plantillas reales en un sector regulado, y los criterios que distinguen los programas que funcionan de los que se quedan en certificado. Escribe el prólogo de la edición estadounidense de Analistas Aumentados.
PhD in life sciences. Director at the Georgia Life Sciences Institute, where he designs workforce development programs for the pharmaceutical and biotechnology sector of the southeastern United States. Brings to UNO the perspective of the operator who has watched real workforces be retrained for a decade in a regulated sector, and the criteria that distinguish programs that work from those that end in a certificate. Writes the foreword to the US edition of Augmented Analysts.
Operador de manufactura con red activa entre Estados Unidos y Latinoamérica. Conecta a UNO con plantas industriales del sureste americano y del norte de México que están reconvirtiendo sus departamentos IT antes de que el problema llegue desde la matriz. La pieza que abre conversaciones en plantas industriales donde el problema del 10% se ve antes y se discute con menos abstracción que en consejos europeos.
Manufacturing operator with an active network between the United States and Latin America. Connects UNO with industrial plants in the American Southeast and northern Mexico that are reconverting their IT departments before the problem arrives from headquarters. The piece that opens conversations in industrial plants where the 10% problem shows earlier and is discussed with less abstraction than in European boardrooms.
Cada caso lo lleva el UNO o el equipo de UNOs con el criterio más afilado para ese problema concreto. Los demás contribuyen donde aporta valor concreto y observable.
Each case is handled by the UNO or team of UNOs with the sharpest judgment for that specific problem. Others contribute where they add concrete observable value.
Pequeños equipos de 1 a 3 UNOs por caso. Si hace falta más, se replantea el caso. La ventaja del 10% se diluye con equipos grandes.
Small teams of 1 to 3 UNOs per case. If more are needed, the case is rethought. The 10% advantage dilutes with large teams.
Por fase, no por hora. Cada fase con criterios firmados. Si los criterios no se cumplen, no se paga la fase.
Per phase, not per hour. Each phase with signed criteria. If criteria are not met, the phase is not paid.
No buscamos plantilla. Buscamos colaboradores con criterio que quieran formar parte del experimento. Lee más en /unirse.
We are not looking for staff. We are looking for collaborators with judgment who want to be part of the experiment. Read more at /unirse.
Cuéntanos brevemente qué te concierne. Te respondemos en menos de 48 horas. La primera conversación es gratuita y sin compromiso.
Tell us briefly what concerns you. We respond within 48 hours. The first conversation is free and with no commitment.